Post 19: La FDDM soutient la durabilité / Die SNEB fördert Nachhaltigkeit

Deutscher Text unten.


Comment agir pour devenir une entreprise plus durable ? Au coeur du Valais, la FDDM, la Fondation pour le développement durable des régions de montagne sensibilise, forme et accompagne des projets volontaires depuis plus de 20 ans.


Eric Nanchen dirige la FDDM depuis 2004. Expert des questions de durabilité il livre son regard sur le Prix Sommet. Comment faire et quoi faire se disent beaucoup de patrons. Pour lui, l'aventure des trois challenger peut vraiment inspirer d'autres PME valaisannes.

La FDDM est là pour répondre aux questionnements des entreprises et les soutenir. L'objectif est d'avancer ensemble vers un monde plus durable.


Eric Nanchen évoque de quelle manière:


"Ce qui nous importe c'est de minimiser les impacts négatifs et maximiser les impacts positifs. Et pour ce faire, on va chercher à sortir d'une logique de contrôle de l'entreprise pour entrer dans une logique avec des approches qui vont favoriser le changement."


Nous l'avons rencontré dans les locaux de la FDDM, à Sion. Il nous en dit plus sur le rôle et la mission de la FDDM.


Wie können wir handeln, um ein nachhaltigeres Unternehmen zu werden? Im Herzen des Wallis fördert die SNEB, die Stiftung für die nachhaltige Entwicklung der Bergregionen, seit über 20 Jahren die Sensibilisierung, Ausbildung und Unterstützung von Freiwilligenprojekten.


Eric Nanchen steht seit 2004 an der Spitze der SNEB. Als Experte für Nachhaltigkeitsfragen teilt er seine Ansichten zum Prix Sommet mit. Wie und womit starten? Dies fragen sich viele Chefs. Für ihn kann das Abenteuer der drei Challenger andere Walliser KMUs wirklich inspirieren.

Die SNEB ist dazu da, die Fragen der Unternehmen zu beantworten und sie zu unterstützen. Ziel ist es, gemeinsam auf eine nachhaltigere Welt hinzuarbeiten.


Eric Nanchen spricht über das Wie:


"Für uns ist es wichtig, negative Auswirkungen zu minimieren und positive Auswirkungen zu maximieren. Und um dies zu erreichen, werden wir versuchen, weg von einer Logik der Unternehmenskontrolle hin zu einer Logik von Ansätzen zu gelangen, die den Wandel fördern".


Wir trafen ihn in den Büros der SNEB in Sion. Er erzählte uns mehr über die Rolle und den Auftrag der SNEB.






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